Bạn có một ý tưởng kinh doanh mới?
Thật tuyệt vời, giờ là lúc bắt tay vào hiện thực hóa ý tưởng này. Sẽ có nhiều thứ bạn cần phải quan tâm, ví dụ như vốn, sản xuất, kinh doanh, phân phối, v.v…
Đó cũng là thời điểm bạn nghĩ đến việc tìm kiếm một cộng sự kinh doanh (co-founder).
Tại sao nên có một cộng sự kinh doanh? Con đường khởi nghiệp là một hành trình gian nan, nhiều rủi ro khó khăn không lường trước, và có một người bạn đồng hành sẽ khiến bạn vững tin hơn.
Thông thường, khi bạn khởi nghiệp kinh doanh một lĩnh vực nào đó, bạn thường đã có kinh nghiệm liên quan trước đó (ví dụ bạn từng làm trong phòng kinh doanh mảng điện máy, sau đó bạn tách ra ngoài tự làm).
Tuy nhiên, ngay cả khi bạn tự tin có kinh nghiệm trong mảng mình làm, bạn cũng ước lượng được núi công việc khổng lồ trong việc xây dựng một doanh nghiệp mới, và việc tìm người hợp gu làm cùng là rất cần thiết.
Một số lợi ích khi có cộng sự kinh doanh:
Bạn có thể kết hợp kỹ năng và kinh nghiệm lẫn nhau
Bạn có thêm vốn để đầu tư kinh doanh
Bạn có người cùng trao đổi các ý tưởng, đưa ra các quyết định tốt hơn
Bạn có người đỡ đần công việc. Thời gian đầu doanh nghiệp chưa có tiền thuê mướn nhiều người, trong khi công việc vận hành thì kế toán, nhân sự, tài chính, tiếp thị, kinh doanh, sản xuất, v.v… Doanh chủ một mình khó cáng đáng và chu toàn mọi việc, nhân sự cấp thấp thì không an tâm giao phó, chỉ có thể tin tưởng cộng sự kinh doanh
Thực tế, bài toán tìm một cộng sự kinh doanh ăn ý ở Việt Nam là một vấn đề nhức đầu. Ở các nước Châu Á khác, có thể vì khác biệt văn hóa, những mối quan hệ hợp tác kinh doanh thường phát triển khá ổn định, đơn cử như các doanh nghiệp gốc Hoa.
Trong khi ở Việt Nam thì hay thấy các cảnh tan đàn xẻ nghé, ngay cả khi doanh nghiệp đang khó khăn hoặc đang phát triển.
Một số trường hợp thành công ở Việt Nam chủ yếu là người trong gia đình, như tập đoàn Kinh Đô hoặc Đức Phát.
Mình cũng từng thấy những trường hợp là người yêu cùng nhau xây dựng cơ nghiệp, sau này thành vợ chồng, nhưng cũng khá hạn hữu. Chuyện tiền bạc và tình cảm thường tốt nhất không nên liên quan, vì sau này có đổ vỡ tình cảm thì doanh nghiệp cũng khó phát triển ổn định.
Mình quan sát một số bài đăng trong nhóm cũng hay nhắc đến những khó khăn trong hợp tác kinh doanh, mình đã tìm hiểu thì cũng ít thấy có các khóa học về hợp tác trong kinh doanh, ít có tài liệu viết về vấn đề này.
Chúng ta có một vấn đề quan trọng liên quan đến sống còn của doanh nghiệp nhưng chưa có một nền tảng vững chắc để xây dựng mối quan hệ hợp tác kinh doanh bền vững.
Bản thân mình cũng đã từng hợp tác kinh doanh hoặc tham gia các dự án xã hội, cùng đã có những thành công và thất bại; và rất quan tâm đến vấn đề này.
