Cảm nhận từ học trò yêu dấu Võ Đông Phương - giám đốc tại doanh nghiệp Trái Cây Vuông Trò.
Lãnh đạo là gì?
Trả lời là sự phục vụ, là hết lòng vì lợi ích chung của một tập thể, đề cao tập thể, đề cao người khác, dẹp bỏ cái tôi của bản thân, không để nó làm ảnh hưởng dẫn đến những quyết định sai lầm làm thiệt hại lợi ích tập thể.
Làm lãnh đạo có khó không?
Trả lời rằng rất khó. Nào là cần hiểu rõ từng con người trong tập thể. Nào là phải kết nối được tập thể. Nào là phải luôn là ngọn lửa để có thể thắp lửa và giữ lửa cho tập thể. Nào là phải biết định hướng đi và khai thác nội lực của tập thể, khai thác tài năng và trí tuệ của tập thể, khuyến khích tập thể phát triển...
Khó vậy sao làm lãnh đạo được?
Trả lời rằng được. Bằng cách chịu luyện tập, chịu học hỏi, chịu trải nghiệm tham gia vào các chương trình luyện lãnh đạo như chương trình#leadershipbootcamp2015 tuyệt vời kinh khủng khiếp do Vườn Ươm Doanh Nhân Be Training của thầy Nguyễn Thái Duy tổ chức. Bạn sẽ tự trả lời cho chính mình, khả năng lãnh đạo của tôi đang tới đâu, tôi cần làm gì để phát huy khả năng này.
Năng động quá có làm lãnh đạo hiệu quả được không?
Trả lời rằng quá được, quá tuyệt vời. Bạn năng động bạn làm gì cũng tốt. Bạn hỗ trợ đội nhóm tốt, bạn phát huy khả năng tốt, bạn kết hợp con người tốt... Chỉ cần giữ phong độ như thế và ngày càng phát huy, bạn sẽ là nhà lãnh đạo xuất sắc.
Giỏi quá có làm lãnh đạo hiệu quả được không?
Trả lời rằng rất rất được. Đã giỏi rồi thì làm gì mà chẳng được. Chỉ cần lưu tâm sử dụng cái giỏi sao cho hài hòa giữa lợi ích tập thể mình và lợi ích chung của xã hội, tạo giá trị cho xã hội, không vì mục đích của mình mà bất chấp tất cả thì bạn là người lãnh đạo vô cùng tài ba.
Hiền quá có làm lãnh đạo hiệu quả được không?
Trả lời rằng được. Chìa khóa của người lãnh đạo năng lượng là luôn duy trì được lửa bên trong mình. Năng lượng không cần bùng cháy lớn rồi tàn nhanh mà cần cháy liên tục và liên tục, và truyền được nguồn năng lượng ổn định đó cho đội nhóm, tạo cho tập thể sự an tâm, sự vững tin vào người lãnh đạo. Chỉ cần bạn biết mình muốn gì, ban đầu có thể đi chậm, nhưng về đường dài thì bạn sẽ là nhà lãnh đạo đáng gờm.
Cá tính quá có làm lãnh đạo hiệu quả được không?
Trả lời rằng vô cùng được. Đây là tố chất tự nhiên tuyệt vời của một nhà lãnh đạo cực kì tài ba. Nếu bạn có tố chất này là bạn đã có sẵn khả năng lãnh đạo thiên bẩm. Đây là ưu thế bất khả cạnh tranh vì ai không có thì cũng không thể muốn là có được. Bạn quá tuyệt vời. Bạn có quyền tự hào và phát huy hết mức ưu thế này.
Tóm lại, nói về leadership thì cần nhớ nhất điều gì?
Thấy rõ tổng quan trước khi đi vào chi tiết.
Mục tiêu rõ ràng, kế hoạch rõ ràng, truyền đạt rõ ràng.
Năng lượng, bình tĩnh, động viên, think out of the box, quyết định dứt khoát.
Kỉ niệm Leadership Bootcamp 2015
Yêu team 3 dễ thương đã cùng nhau lăn lộn lặn lội đổ mồ hôi sôi nước mắt cùng nhau, và lửa thì càng lúc càng tăng. Nếu có thêm ngày thứ 3 chắc chắn team 3 sẽ có thêm đột phá.
Yêu tất cả các anh chị em doanh nhân đã cùng đồng hành trong chương trình này. Mọi người quá tuyệt vời. Học hỏi từ mọi người rất nhiều.
24-25 / 10 / 2015
Chia sẻ của bạn Đông Phương tại trang Facebook : Bấm Vào
https://www.facebook.com/dongphuongvo81/posts/630532577088858
Bấm vào đây để xem Video BẤM VÀO
Bạn Phan Thị Anh Thư chia sẻ bài học
KHI CÁC BÔ LÃO RÚT KINH NGHIỆM ✨
Sau mỗi trò chơi (dự án hay chiến dịch trong kinh doanh), các bô lão cùng nhau ngồi lại để rút kinh nghiệm:
Biểu tượng cảm xúc glasses Nào là phải tuân thủ quyết định của đội trưởng (sếp)
Biểu tượng cảm xúc glasses Nào là đội nhóm (phòng/ ban/ công ty) phải đoàn kết
Biểu tượng cảm xúc glasses Nào là ai cũng có cái tôi vừa cao vừa to như cái núi cần phải hạ xuống
Biểu tượng cảm xúc glasses Nào là phải biết lắng nghe người khác
Biểu tượng cảm xúc glasses Nào là khi phát biểu phải giơ tay
Ôi thôi, vô số cái để RÚT KINH NGHIỆM
Ấy thế mà khi khởi động một trò chơi khác (dự án/ chiến dịch khác) các BÔ LÃO quên mất mấy cái RÚT KINH NGHIỆM của lần trước
😡 Cứ phát biểu thì "Ý của tôi là đúng nhất, tôi nói rồi mà không chịu nghe"
😡 Làm đội trưởng ( sếp) thì áp đặt ý kiến của mình cho thành viên
😡 Chuyên gia nhảy vào họng người khác ngồi khi người khác đang phát biểu
😡 Đè đầu đội trưởng (sếp) trẻ, xem thường sự chỉ huy của người khác
Bla...Bla...Bla...
Các BÔ LÃO là thế đấy. Vậy các BÔ LÃO là ai?
👉 BÔ LÃO là người từng trải, có tuổi, có địa vị, kiến thức, có kinh nghiêm sống và làm việc. BÔ LÃO rất lão luyện xử lý vấn đề nên cách của người khác các LÃO đều bác.
👉 Các LÃO đúng, các LÃO không sai chỉ là cách của các LÃO không hợp thời, không hợp lúc. Cách xử lý của các LÃO chỉ phù hợp với thời tiền sử, các LÃO mê bàn bạc đến nỗi quên mất làm, để rồi thời đã qua các LÃO không còn cơ hội để làm nữa.
👉 Các LÃO quen cầm gươm đao để rồi khi đụng tới cái máy nhỏ xíu ( cái mà chứa bí mật để thắng trận chiến) thì các LÃO lại lúng ta lúng túng. Thế hệ trẻ tìm ra giải pháp chỉ trong 2" còn các LÃO phải nhờ đến GIA CÁT LƯỢNG chỉ pháp mà mãi tới 10 phút sau các LÃO mới tìm thấy đường ra.
Các LÃO ơi! Các LÃO xem lại mình nhé Biểu tượng cảm xúc smile Biểu tượng cảm xúc smile Biểu tượng cảm xúc smile
PS. Góc nhìn vui.
PSS. Các LÃO đọc mà không giận, không tức chỉ ngẫm và nghĩ thì các LÃO thật tuyệt vời
PSSS. Chúc các LÃO mãi là bậc thầy trong lĩnh vực của mình
PSS. Các LÃO đọc mà không giận, không tức chỉ ngẫm và nghĩ thì các LÃO thật tuyệt vời
PSSS. Chúc các LÃO mãi là bậc thầy trong lĩnh vực của mình
tại trang Facebook của bạn Thư: https://www.facebook.com/Ms.PhanThiAnhThu/videos/vb.1801552300/10203496884141695/
CHIA SẺ CỦA BẠN THU THƠ.
CHIA SẺ CỦA BẠN THU THƠ.
Bài học sâu sắc sau 2 ngày trải nghiệm tại Paradise resort:
- Một leader cần phải bình tĩnh, có cái nhìn tổng thể trước khi hành động, không ảnh hưởng theo xu thế của đám đông. Tính cách này thể hiện rõ trong game đầu tiên
em tự nhận ra 1 điều rằng hồi giờ khi tiếp nhận thông tin, em giải quyết công việc 1 cách hấp tấp vội vàng, bất cứ việc gì em cũng lao ra làm thật nhanh, nhanh nhất có thể. Và xuyên suốt trong các game khác, ban tổ chức luôn tạo ra cao trào, thay đổi tình huống liên tục với nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau -làm mất bình tĩnh, tạo xung đột giữa các thành viên trong đội ( thành viên phán nào là leader nghe không chuẩn, hiểu sai vấn đề, truyền thông tin không rõ ràng…bla, bla.), không chấp nhận kết quả
Điều gì đến cũng đã đến CON QUỶ, CÁI TÔI bên trong tâm hồn mỗi thành viên trong đội TRỖI DẬY mạnh mẽ -----> chính tình yêu thương, tinh thần đoàn kết , chấp nhận, buông bỏ CÁI TÔI , hợp tác WIN – WIN – WIN là kim chỉ nam mà giáo chủ Nguyen Thai Duy gửi gắm đến. Và như thế ta sẽ SỐNG VUI, BÌNH AN MỖI NGÀY.
- Mình cũng không hiểu sao trước giờ mình chơi thể thao kém, đặc biệt là leo trèo cơ mà đến game đi trên 1 sợi dây --- mình tự nhủ MÌNH LÀM ĐƯỢC, phải vượt qua chính mình. Dưới sự cổ vũ của BÈ LŨ và MỤC TIÊU VỀ ĐÍCH -- thế là mình đã đi qua dây rất ngọt ---- Chính sự cổ vũ tinh thần của leader cùng bè lũ và năng lượng chính bên trong mình là một sức mạnh vô hình. Thât là kỳ diệu. I LOVE TEAM 02.
Cảm ơn thầy Nguyen Thai Duy đã truyền ngọn lửa LÃNH ĐẠO bằng TRÁI TIM đến chúng em.
Cảm ơn team QUYẾT THẮNG – các bạn là những thành viên thật tuyệt vời – nhẹ nhàng nhưng sâu lắng.
Cảm ơn ban tổ chức và tất cả các Anh/Chị LEADERSHIP BOOT CAMP 2015 đã cùng em trải nghiệm bài học bổ ích này.
Chúc cả nhà luôn tràn đầy năng lượng
Facbook: https://www.facebook.com/tho.t.tho.7/posts/1161983987200808
0 nhận xét: